COLLABO コラボレーション研究所

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〜コラボレーションの視点で“見る、観る、診る”〜
経営トップ、組織リーダーは目標実現の仕事の進め方(仕組みとプロセス)に注力し、改善・改革に注力しましょう!

目標は達成されてこそ「目標」、そうでなければ「スローガン」。仕組みが機能しているか評価し、その精度を高め、スピードを上げる仕組づくりとそのマネジメント展開が必須です。
私はコラボレーションの視点で「意識・目標と行動」、「情報・知識」、「個と組織」、「業務改革」の4つの改革軸で現状の評価とその改革を提案します。

経営トップ、組織リーダーは仕事の進め方に注力しよう!(PDFPDF)






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